在改革开放中发展起来的一大批中小企业，其管理由松散型或集权控型管理模式， 向构建规范化、现代化的管理体系迈进。超速发展之后陷入增长危机的企业也相当普遍，其问题也是典型的， 就是以管理十个人的方式去管理上百或上千人的企业，或者说业务的扩张速度已远远超过了企业管理体系完善的速度。 规范化、现代化的管理体系必须以信息化为基础，如果不能及时地建立起信息化的管理系统， 导致企业不能建立规范的管理制度，从而制约企业的生存和发展。

　　实施ERP系统,用信息化的管理手段改造传统的人为管理模式，是规范化企业一个必由路径。 然而，实施ERP系统的复杂性，实施周期长，相对较多的资金投入，往往使得很多中小企业望而却步。

　　同达ERP/T8普及版正是为了消除您的这种顾虑而打造的一款ERP产品，它使您可以花费较少的资金， 迅速的构建起一个ERP的核心应用系统，为企业信息化管理打下一个坚实的基础。并伴随您企业的发展能增加更多的功能模块， 使得企业信息化管理能够完成由简单到复杂的自然过渡！

（ERP/T8普及版主界面）

　　同达ERP/T8普及版集成了企业最核心的业务管理，包括：采购管理、销售管理、仓库管理、 生产管理、外协管理、财务管理、现金银行管理、费用管理等，以成本控制为目标，计划与流程控制为主线， 帮助企业各个部门规范、标准、协同的开展各种业务，节省成本，使企业应用ERP系统推动企业信息化管理水平从而推进企业整体管理水平， 建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。

• 　　3.1、按需生产、按需采购，减少库存积压
• 　　3.2、随时掌握生产进度
• 　　3.3、管理库存货品、随时随地掌控库存
• 　　3.4、监控市场货品价格、分析价格走势
• 　　3.5、跟踪订单交货情况
• 　　3.6、分析销售利润、销售报表
• 　　3.7、轻松实现客户对账
• 　　3.8、应收应付账套一目了然
• 　　3.9、现金银行资金流向清晰
• 　　3.10、公司运作费用监视

　　同达ERP/T8普及版集成了生产制造行业所需的物料需求分析模块，企业接到销售订单后， 导入到生产计划进行计划安排，通过物料需求分析模块对生产计划进行物料需求分析，得出生产所需的所有信息， 企业各部门只要围绕这些信息开展相应业务就能合理地、快速地完成从生产到采购再到交货的所有业务。

　　同达ERP/T8普及版的物料需求分析会结合销售需求、库存产品/原料、原料在途、 车间待领、车间在产、待加工发料、正加工产品、待销产品以及最低库存等因素， 按产品的组成结构分析出完成此订单所要求的最小需求，包括采购需求、领料需求、发料需求、加工需求等信息， 最大的为企业减少库存物料的积压，节省企业资源！

（物料需求分析中心）

　　企业往往会由于无法及时掌握生产进度的各种信息而造成采购延误， 从而使车间停工待料，生产进度缓慢，产品完工进度周期延长，使得销售部门无法及时交货给客户， 面临客户的指责，使企业面临损失。

　　同达ERP/T8普及版的生产进度跟踪控制功能使生产管理者随时可以掌握生产的动态信息， 如采购进度、领料进度、发料进度、生产进度、加工进度等，系统除了以具体列表指出需求数量、完成数量、未完数量外， 还提供直观的进度百分比栏，使管理人员一眼就清楚的知道每份生产计划的各状态进度，协助管理人员高效的管理企业的业务运作。

（生产进度跟踪控制）

　　ERP/T8普及版能全面的管理与您库存相关的所有业务，通过记录这些影响库存的业务， 软件会实时的计算出各货品的当前库存数量及库存成本。通过“库存查询”功能就可以快速的查找到所需了解货品的库存等信息。 ERP/T8普及版还支持广域网连网，这样您可以在世界各地进行这些查询操作。

（库存查询）

　　通过设置货品的最低库存、最高库存，您可以有效的监视货品库存，控制货品采购。 打开“低于最低库存报表”你就可以及时的了解到那些货品需要补货了，打开“高于最低库存报表”就可以了解那些货品采购量已超过上限。

（低于最低库存报警）

　　当您对某货品库存数量存在疑问时，就可以双击此货品的库存打开此货品的对帐单， “货品对帐单”会详细的列出查询日期段内的每一笔货品变动情况，如果您想查看某一笔货品变动情况，也只需要双击此变动记录即可打开原始的单据进行查看。

（货品对账单）

　　您还可以通过“业务月结报表”了解一个月内的所有货品所发生的业务情况，此报表会详细的列出每一种货品在当月开始时的库存情况， 在当月发生的所有业务情况，以及在当月结束时的库存剩余情况。

（业务月结报表）

　　ERP/T8普及版提供货品报价功能：包括供应商的报价及客户的询价。

　　通过供应商报价功能可以记录市场上货品的采购价格变动，分析出货品的价格走势，为企业囤货提供数字依据。 当企业发现价格有向上走的趋势时进行囤货，有助于企业降低采购成本，争取最大的销售利润。通过多个供应商的报价对比， 也可以帮助企业选择最低价格的供应商进行采购。

　　通过客户询价功能，可以记录给各个客户不同时期的报价情况，这样随时都可以查询到精确的报价内容， s避免造成客户报价的混淆，从而导致客户的不信任，甚至丢失潜在的客户资源。

（价格对比及走势分析）

　　对订单（合同）的跟踪一直是企业花费人力比较多的工作。好的采购订单（合同）跟踪可以在交货期将至时对供应商进行催货， 避免延误对客户的交货；好的销售订单（合同）跟踪可以尽量分析怎样进行交货达到客户的要求，从而提高客户的满意度。

　　ERP/T8普及版支持采购订单（合同）及销售订单（合同）的跟踪，通过“采购订单交货报表”及“销售订单交货报表”可以完成订单（合同）的跟单， 此报表将会体现订单的下单日期、供应商（客户）、货品信息、交货期限、订货数量、交货数量、退货数量、欠货数量等信息，帮助跟单文员准确、快捷、有效的跟单， 节省跟单文员大量的时间及精力。

（交货跟踪报表）

　　企业的最终目的就是通过销售产品，从而获得利润。对企业的销售利润统计及从各角度对企业销售状况进行分析， 得出各种分析结果报表，并作为企业经营决策的依据，指导企业下一步的工作。在风云变幻的商场中，时间就是一切，准确、迅速的得到销售报表， 将会使企业能够快速的对市场作为正确的反应，避免企业由于数据反应不及时造成决策错误而使企业蒙受经济损失。

　　ERP/T8普及版为用户提供大量的销售统计报表，这些报表从各个角度对企业的销售利润、畅销产品、滞销产品、 销售业绩等数据进行分析统计，得出直观明了的表格报表及图形报表，使企业及时、准备的得到销售业务情况，为企业的决策提供依据。

（销售利润报表）

（销售统计报表）

（销售图例报表）

（滞销货品报表）

　　每月与客户对帐结算日子的到来，使会计人员异常忙碌，拿出一堆堆的业务存单，一份一份的校对、统计，如果一份统计出错， 就不得不从头来过，即耗费时间，也耗费精力。等到统计完成与客户对帐时，又发现与客户的对帐不准，不能确定是哪方出了错，只有又从头确认一遍，反反复复。 占用会计人员大量工作时间，工作效率又非常之低。

　　ERP/T8普及版的客户对帐单轻松、快捷的为您处理对帐难题，您只需要选择对帐的日期段及客户，系统就会立即统计出这段日期内此客户的每一笔业务记录， 日期段开始时的应收、预收结余，日期段结束时的应收、预收款结余。每一笔业务清清楚楚，并有此笔业务发生前及发生后的应收、预收款结余。 将统计出的此报表打印出来传真给客户或是导出到Excel后Email给客户即完成了与此客户的对帐业务。为会计人员节省大量时间，提高工作效率。

（客户对账单）

　　通过ERP/T8普及版的应收/应付款系统，您可以随时随地了解您公司的应收款及应付款情况， 通过应收/应付款余额表可以查询所有客户/供应商的应收/应付、预收/预付款余额情况。 通过应收/应付款月结报表可以查询到每个月客户/供应商发生的应收/应付款情况，包括本月期初余额、 本月销售/采购发生的应收/应付款增加、本月收/付款后应收/应付款的减少以及本月月底的应收/应付款余额信息。

（应收款余额表）

（应收款月结报表）

　　ERP/T8普及版集成现金银行管理，现金银行可以直接与业务关联。您可以通过现金银行管理系统来了解现金或银行存款的收入、支出情况， 通过各种现金银行报表来分析统计现金及存款的使用，有助于您了解企业每一笔钱的去向。

（现金银行报表）

　　ERP/T8普及版的费用管理可以帮助您对企业的日常费用开销进行登记，通过分析出的费用报表， 企业可以更好的了解各部分费用的比率，使用得是否合理，哪些类型的费用有异常，对企业运作费用进行计划，减少可用可不用的费用支出， 降低不太重要的费用支出，节省企业资源。

（费用统计报表）

（费用支出对比图表）